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    行業(yè)變革期 鋁門窗新銳部隊成主力軍

      鋁門窗行業(yè)在經歷了幾十年的探索之后,進入了一個高速發(fā)展的時期。據相關機構的保守估計,現今的鋁門窗的市場需求近120億,且還在不斷增大。雖說市場需求大,但鋁門窗行業(yè)仍存在著不少的問題。由于行業(yè)準入門檻低,導致眾多企業(yè)紛紛跨入。行業(yè)過速的膨脹,大大超出了政府的約束力,一直市場監(jiān)管不嚴。同時,鋁門窗行業(yè)標準缺失,也使得市場上存在著不少的劣質產品,加上市場產品同質化嚴重。

      這些都揭示著,目前高速發(fā)展的鋁門窗業(yè)將要經歷一場大變革,市場需要淘汰一批落后品牌,出現“一股新動力”,以完成產業(yè)的過渡。而有專業(yè)機構曾做過相關調研,現今鋁門窗市場大致覆蓋三類企業(yè):成熟求變型、新銳精英型和草創(chuàng)求存型。專家認為,行業(yè)需要的“這股新動力”即是新銳精英型企業(yè),他們或有能力成為未來行業(yè)的主力軍,引領整個產業(yè)。

      事實上,縱觀2014年的鋁門窗市場,行業(yè)洗牌引熱議,而新銳精英品牌的逐漸“現形”,也成了業(yè)內關注的焦點,其中以“意博門窗”為代表的品牌新秀最為矚目。為了揭開這一群體的神秘面紗,業(yè)內人士走訪了眾多門窗企業(yè),探尋他們脫穎而出的原由。當業(yè)內人士問及這些門窗企業(yè)如何從上述談及的三類企業(yè)中脫穎而出時,某門窗企業(yè)的負責人感悟頗深,他=向記者詳細闡述了門窗企業(yè)所建立的一套品牌建設體系。

      實現產業(yè)鏈核心資源的整合

      目前,鋁門窗市場呈現三個層次,鋁門窗部分市場被處于第一階層的成熟求變型企業(yè)占據著。但即便如此,現今的鋁門窗業(yè)并未形成巨頭壟斷的局面。原因諸多,其中重要一點在于這類企業(yè)規(guī)模過大,難以統(tǒng)籌規(guī)劃,整合資源,建立自己的產業(yè)鏈。

      而某些門窗企業(yè)之所以為業(yè)內關注,在于它已經形成了自己的一條基礎產業(yè)鏈,建立了產業(yè)鏈中的核心部分。以此來看,產業(yè)鏈的全面形成將有助于門窗企業(yè)加速規(guī)模化生產,節(jié)約企業(yè)成本,提高生產效率。

      事實上,門窗企業(yè)的這種產業(yè)鏈核心資源整合的實現讓它獲益不少。據多方了解,某門窗的成品交貨期約為10天,較其他品牌快半個月左右。資源的對接也讓其在原材料采購、制作成本、流程管理等方面受益良多。

      門窗企業(yè)強品牌意識的成型

      對于品牌意識,中國門窗協會的相關人員曾說,很多傳統(tǒng)行業(yè)存在一個通病,即缺少品牌意識。即使有,也不強。

      “其實,部分老品牌也存在品牌意識淡薄的現象,多是靠時間在業(yè)內積累起來的口碑。”某業(yè)內人士解釋道。而市場營銷學專家也認為,傳統(tǒng)企業(yè)或是觀念依然停留在產品上,忽視品牌的創(chuàng)立和經營;或是因為自身實力不足而減輕對品牌建設的投入。

      “但無論是哪方面因素,身處科技高速發(fā)展的時代,產品價格差異會越來越小,企業(yè)競爭不會長期停留于價格戰(zhàn)上。所以,企業(yè)在將品牌推向市場時,不僅要確保高品質的產品,擁有高于品牌價值的品牌觀念更為重要。”業(yè)內人士這樣說,也這樣做了。

      某門窗企業(yè)在發(fā)展過程除注重產品與服務等基本功外,也為品牌做了清晰的定位,即主要面向中高端市場。而在營銷執(zhí)行層面,也實現了線上線下、硬廣軟廣的全面覆蓋。另外,其還為經銷商配置了一批來自營銷機構的專業(yè)團隊,用以經銷商加盟后期指導。

      混亂市場,產品鋪出星光大道

      所謂時勢造英雄,混亂的市場造就了一批新銳精英企業(yè)。在過去的發(fā)展過程中,企業(yè)準入門檻的缺失,以及政府監(jiān)管不力讓市場上品牌、產品紛繁復雜,山寨泛濫。這些不合格產品流入市場,最終受損害的不僅僅是消費者,還有企業(yè)自身,以及被模仿的品牌。因此,在這種情形下,產品品質在競爭中就顯得十分重要了。

      對此,有些門窗企業(yè)深諳此道,而且做得很好。某門窗企業(yè)在生產上繼承了德國制造業(yè)一貫的嚴謹務實的作風。從研發(fā)到設計再到后期制作,一絲不茍,細致入微。而設備上,也引入德國先進的生產設備,確保每個制作環(huán)節(jié)都能達標或在標準之上,并且其先進性能也能提高生產效率,縮短出貨周期。這種苛刻的自律性讓某些門窗入行后迅速成長,并獲得外界認可,以產品鋪開一條星光大道。

      簡單來說,鋁門窗行業(yè)產業(yè)鏈的形成使得企業(yè)實現規(guī)?;瑥娖放埔庾R的建立則為企業(yè)建立品牌路線提升品牌價值,而高品質產品的打造則是市場的立足點。這些是變革期市場所缺失的,也是未來亟需的。而業(yè)內專家則預言,新銳精英型企業(yè)具備這些潛質,將有望作為行業(yè)的一支勁旅,迅速壯大,以填補市場尖端品牌的空缺。

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